Iată alte șapte metode care sunt mai eficiente!
1. Acordă-le angajaților suport și beneficii
Laudă toți angajații care au dus la capăt sarcini dificile în fața colegilor! Aceștia se vor simți apreciați și își vor dori să trăiască din nou același sentiment. Le poți arată că îi sprijini și prin oferirea de diverse beneficii, cum ar fi o consultație în domeniul medical sau un abonament gratuit la sală. Pe lângă asta, răsplătește-ți echipa în perioadele în care dă randament. O poți face organizând o petrecere sau o excursie, când este atins un obiectiv important în companie.
2. Spune-le scopul și viziunea ta
Lipsa transparenței are efecte negative asupra angajaților! Asigură-te că aceștia își cunosc clar rolul din cadrul organizației, motivele pentru care trebuie să atingă anumite targeturi și evoluția departamentului din care fac parte! Având un scop comun, vor fi mai motivați să muncească. Motivul este faptul că va exista un sens în acțiunile lor și vor realiza impactul produs de acestea.
3. Elimină stresul de la locul de muncă
Un angajat stresat se va simți copleșit de responsabilități și își va pierde încrederea în capacitățile sale de a le duce la capăt. Din fericire, poți lua măsuri pentru a elimina această problemă. În primul rând, modifică condițiile de muncă, în cazul în care acestea creează disconfort. Poate camera unde lucrează angajații este prea călduroasă și aceasta are nevoie de aer condiționat. Sau poate echipamentele folosite nu mai funcționează bine și trebuie schimbate. În al doilea rând, ia măsuri pentru a combate situațiile de neînțelegeri sau hărțuire. Asigură-te că fiecare persoană are un mediu de lucru plăcut pentru poziția sa, deoarece așa vei menține o atmosferă pozitivă.
4. Investiții în dezvoltarea competențelor personalului
După o perioadă, angajații se vor obișnui cu rutina și astfel, li se va reduce motivația pentru a continua munca. Totuși, le poți readuce entuziasmul pentru job înapoi la viață dacă îi ajuți să-și dezvolte abilitățile. Investește în aceștia și trimite-i la diferite cursuri și traininguri! Sunt necesare resurse financiare, însă pe termen lung îți vei construi o echipă puternică, ce va putea îndeplini mai ușor obiectivele companiei.
5. Creează uniforme de lucru
Indiferent ce afacere deții, uniforma de lucru pentru angajați îi va face pe aceștia să simtă faptul că fac parte dintr-un colectiv. În plus, este utilă și pentru imaginea companiei, deoarece vei câștigă încrederea clienților și colaboratorilor mai rapid. De aceea, ia în calcul crearea de echipamente de lucru personalizate de la Lindstrom. Se pot folosi șorțuri, veste sau halate, însă cea mai comodă variantă este un tricou cu logo-ul companiei.
6. Oferă un program flexibil
Un program flexibil de lucru constă în permiterea desfășurării activităților dintr-o altă locație, într-un interval orar ales de către angajat. Această facilitate este rar întâlnită, deoarece nu se potrivește în toate industriile. Totuși, dacă în compania ta angajații lucrează la birou, în mod sigur aceștia vor fi încântați de idee. Nu doar că le arăți că ai încredere în ei, însă le oferi și posibilitatea de a lucra de acasă și de a-și organiza timpul într-un mod mai convenabil.
7. Organizează activități de team building
Fiecare membru al echipei este afectat de relațiile cu colegii de muncă! Prin urmare, acestea trebuie să fie cât mai bune. Pentru asta, organizează activități de team building și oferă angajaților posibilitatea de a lucra împreună pentru a rezolva diferite sarcini, de a se cunoaște mai bine și de a se apropia unii de alții.
Cum să-ți formezi o echipă motivată
Pentru a fi motivați, angajații au nevoie să simtă faptul că fac parte din companie și că acesteia le pasă de ei. Acordă-le beneficii, creează un mediu de lucru plăcut și încurajează prieteniile! Urmând sfaturile de mai sus, le vei crește nivelul de productivitate într-un timp scurt!
